Rizki Roman, MBA – International perspective. Practical impact.

INTERNATIONALE UNTERNEHMENSBERATUNG

Internationale Perspektive.
Konkrete Wirkung.

Von internationaler Expansion zu profitablen Geschäftsaktivitäten.
Globale Strategie und operatives Change Management – konsequent in die Umsetzung gebracht.

Beratung durch Rizki Roman – zu Ihrem Vorteil.

Ihr Nutzen

01 / IHR NUTZEN

Internationale Reichweite.
Mehrwert im gesamten Unternehmen.

International Business Development eröffnet weit mehr als zusätzliches Vertriebspotenzial. Es verbindet neue Märkte und Kunden mit Einkauf, Wertschöpfung, Partnerschaften, Wissen und einer widerstandsfähigeren Unternehmensstruktur.

Auch ein bestehendes Auslandsgeschäft kann hinter seinen Möglichkeiten zurückbleiben oder Verluste verursachen. Dann müssen Märkte, Strukturen, Prozesse und Verantwortlichkeiten konsequent neu geordnet und einem internationalen operativen Change Management unterzogen werden.

Marktanteile ausbauen

Ausgewählte Ländermärkte erschließen, die Präsenz außerhalb des Heimatmarktes ausbauen und neue Wachstumsfelder entwickeln.

Neue Kunden und Erträge

Zusätzliche Kundengruppen erreichen, Erlösquellen diversifizieren und die Abhängigkeit von einzelnen Märkten reduzieren.

International einkaufen

Neue Lieferanten, Kompetenzen, Technologien und Beschaffungsoptionen nutzen – für Verfügbarkeit, Qualität und bessere Verhandlungspositionen.

Kosten und Standorte gestalten

Produktion, Outsourcing und internationale Standorte auf Kosten, Skalierbarkeit und Leistung prüfen – ohne Qualität, Compliance oder Resilienz aus dem Blick zu verlieren.

Netzwerke und Innovation stärken

Partner, Distributoren und Experten verbinden. Wissen aus unterschiedlichen Märkten für Produkte, Prozesse und neue Geschäftsmodelle nutzen.

Auslandsgeschäft profitabel machen

Märkte, Kanäle, Organisation, Verantwortlichkeiten und Steuerung neu ausrichten, damit ein bestehendes internationales Geschäft wieder Wert schafft.

Internationalisierung und Reorganisation sind komplex. Sie verlangen fundierte Expertise, operative Erfahrung, interkulturelle Führung und die Persönlichkeit, Entscheidungen in Umsetzung zu verwandeln. Hier bringt Rizki Roman, MBA die internationale Perspektive und praxisnahe Managementerfahrung ein, die Ihr Unternehmen voranbringt.

02 / BERATUNGSLEISTUNGEN

Von internationaler Ambition.
Zu wirksamer Umsetzung.

Die Beratungsleistungen setzen dort an, wo Internationalisierung vorbereitet, Wachstum beschleunigt oder ein bestehendes Auslandsgeschäft neu ausgerichtet werden muss. Jedes Mandat wird auf Ausgangslage, Entscheidungsbedarf und Umsetzungsverantwortung zugeschnitten.

Verstehen und priorisieren

International Business Diagnostic

Fokussierte Analyse

Geschäftsmodell, Märkte, Ertragslage, Organisation und operative Leistungsfähigkeit werden gemeinsam bewertet.

  • Management- und Stakeholder-Interviews
  • Bewertung zentraler Chancen und Risiken
  • Priorisierte Entscheidungs- und Maßnahmenagenda
Gespräch anfragen
Märkte erschließen

Market Entry & Business Development

Projektmandat

Attraktive Ländermärkte, Kundensegmente und Eintrittsmodelle werden zu einem belastbaren Entwicklungsplan verbunden.

  • Markt- und Kundenpriorisierung
  • Eintrittsmodell und Partnerstrategie
  • Roadmap für Marktzugang und Wachstum
Gespräch anfragen
Vertrieb stärken

International Sales & Channel Development

Projektmandat

Direktvertrieb, Distributoren und Key Accounts werden auf Marktpotenzial, Rollen und wirtschaftliche Wirkung ausgerichtet.

  • Vertriebs- und Kanalanalyse
  • Partner- und Key-Account-Modell
  • Ziele, Verantwortlichkeiten und Steuerung
Gespräch anfragen
Wertschöpfung optimieren

International Sourcing & Footprint

Fokussiertes Mandat

Beschaffung, Outsourcing, Produktion und internationale Standorte werden auf Kosten, Qualität, Skalierbarkeit und Resilienz geprüft.

  • Sourcing- und Standortoptionen
  • Bewertung von Kosten und Leistungsfähigkeit
  • Empfehlung für Footprint und Umsetzung
Gespräch anfragen
Profitabilität wiederherstellen

International Operational Change Management

Transformationsmandat

Ein schwaches oder verlustreiches Auslandsgeschäft wird strukturell und operativ neu ausgerichtet.

  • Zielbild für Organisation und Prozesse
  • Klare Ergebnis- und Führungsverantwortung
  • 90-Tage-Plan und Transformationssteuerung
Gespräch anfragen
Umsetzung führen

Executive Advisory & Interim Management

Advisory- oder Interim-Mandat

Geschäftsführung und Führungsteams erhalten erfahrene Begleitung bei Entscheidungen, Umsetzung und Stabilisierung.

  • Sparring für Geschäftsführung und Gesellschafter
  • Steuerung kritischer Initiativen
  • Temporäre operative Führungsverantwortung
Gespräch anfragen

Der konkrete Leistungsumfang reicht von einer fokussierten Analyse bis zur längerfristigen Umsetzungsbegleitung oder einem Interim-Mandat. Ziele, Ergebnisse, Zeitrahmen, Verantwortlichkeiten und Vergütung werden vor Projektbeginn eindeutig vereinbart.

03 / EXPERTISE

Internationale Erfahrung.
Unternehmerische Führung. Umsetzungskraft.

Rizki Roman, MBA verbindet langjährige Geschäftsführungserfahrung in Europa und Asien mit P&L-Verantwortung, technischem Verständnis und einer unternehmerischen, praxisnahen Persönlichkeit. Diese Expertise deckt die entscheidenden Hebel eines internationalen Geschäfts ab – von Wachstum und Beschaffung bis zu Organisation, Profitabilität und Umsetzung.

Internationale Unternehmensführung

Unternehmen, Ländergesellschaften und bereichsübergreifende Teams mit klaren Prioritäten, wirtschaftlicher Verantwortung und Blick auf das Gesamtgeschäft führen.

P&L · Strategie · Governance

Markteintritt und Geschäftsentwicklung

Ländermärkte bewerten, Markteintrittsmodelle entwickeln und Kunden, Partner sowie Wachstumsfelder systematisch erschließen.

Marktattraktivität · Markteintritt · Wachstum

Vertrieb und Kanäle

Direktvertrieb, Distributoren, Key Accounts und lokale Organisationen zu einer leistungsfähigen internationalen Marktbearbeitung verbinden.

Vertriebsmodell · Partner · Key Accounts

Beschaffung, Wertschöpfung und Standorte

Internationale Lieferanten, Outsourcing, Produktionsoptionen und Standorte wirtschaftlich sowie operativ beurteilen und weiterentwickeln.

Sourcing · Footprint · Wertschöpfung

Reorganisation und Change Management

Verlustreiche oder stagnierende internationale Aktivitäten neu ausrichten – mit klaren Strukturen, Prozessen, Verantwortlichkeiten und Steuerungsgrößen.

Reorganisation · Change Management · Performance

Interkulturelle Führung und Umsetzung

Unterschiedliche Märkte, Kulturen und Funktionen zusammenführen, Entscheidungen in konkrete Maßnahmen übersetzen und die Umsetzung konsequent begleiten.

Leadership · Kommunikation · Umsetzung

04 / KONTAKT

Was möchten Sie
voranbringen?

Ein erstes Gespräch schafft Klarheit über Ihre Ausgangslage und eine mögliche Zusammenarbeit. Persönlich, vertraulich und mit Blick auf Ihre konkrete Aufgabe.

25 Minuten zum Kennenlernen
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